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　　近日，集團總部召開了組織機構設置調整培訓會，集團董事長胡樂平、總經理劉堅、常務副總兼高級管理顧問方輝及集團總部各部門負責人、員工參加了培訓。培訓由集團常務副總兼高級管理顧問方輝主講。

　　此次培訓主要針對由集團戰(zhàn)略研究院編制完成的《集團組織機構設置(討論稿)》進行解讀和說明，旨在使大家充分了解集團組織機構調整的基本情況和各部門崗位職責，以確定實施調整集團組織架構，進一步優(yōu)化管理體系。培訓會上，方輝針對總部組織機構設置、崗位職能系統(tǒng)等進行了詳細說明。根據集團目前的發(fā)展實際，新的集團組織架構上遵循扁平化管理內涵，各管理部門職位設置為三級，并針對各部門的內部崗位分別引入《崗位說明書》，以界定其部門歸屬、工作目標、核心職責、主要權限、工作特點及職業(yè)發(fā)展等。

　　會上，與會人員還展開了相互交流，積極參與討論新的組織架構設置。討論中，胡樂平指出，集團實行組織機構調整是為了進一步優(yōu)化集團管理體系，全面落實集團發(fā)展戰(zhàn)略，希望各部門充分認識和領會，并結合目前工作實際，提出自己的意見和建議，使組織架構設置調整方案更加完善，更加適合集團目前和未來的發(fā)展狀況與趨勢。

　　據悉，目前，《集團組織機構設置(討論稿)》已下發(fā)至總部各職能部門進行進一步討論，仍在進一步修改和完善中。

　　(集團文宣部)