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江西迪斯尼幼兒園就如何應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)討論

7月16日，集團(tuán)教育事業(yè)部總監(jiān)王銳前往江西迪斯尼幼兒園，就如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的幼兒園招生及發(fā)展問(wèn)題與迪斯尼幼兒園園長(zhǎng)劉小青進(jìn)行了交流和探討。

據(jù)了解，目前在迪斯尼幼兒園周邊已有6家幼兒園（不包含江西迪斯尼幼兒園和江西園外園幼稚園），其中9月份還將有3家幼兒園加入，嬰幼兒教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。根據(jù)調(diào)查，幼兒園附近小區(qū)入住率普遍不高，11家幼兒園共有幼兒1500名左右，各幼兒園人數(shù)多的在360人左右，少的只有60至70人。

針對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，劉小清表示，面對(duì)嬰幼兒教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的困境，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步做好家園服務(wù)工作，提高服務(wù)意識(shí)，把家園服務(wù)工作放在第一位；要做好家長(zhǎng)的思想工作，提高教育水平，突出辦園特色，提高幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓家長(zhǎng)認(rèn)可并放心的將孩子交給我們。王銳表示，在競(jìng)爭(zhēng)中，我們要充分了解自身的優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力，更要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所了解，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝；要進(jìn)一步提升幼兒園形象和品牌，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升教育服務(wù)水平；要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提升幼兒園品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，從辦學(xué)特色、自身規(guī)模、小學(xué)直升等優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行宣傳，贏得幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì)的支持。

（集團(tuán)文宣部）